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Happiness for All

구성원의 행복 증대

SK는 그룹의 경영철학인 SKMS를 통해 구성원의 행복은 결국 기업의 사회/경제적 가치 창출과 연결되는
선순환 구조로 되어 있다고 설명하고 있습니다. 즉, 행복 경영의 주체를 구성원으로 정의함으로써,
구성원의 중요성에 대해서 강조하고 있습니다. SK에너지 역시 구성원의 행복을 극대화하기 위한 활동을
지속적으로 확대해 나갈 예정입니다. 또한 SK에너지의 비즈니스 밸류체인 전반에서 직/간접적인 인권침해를 미연에
방지하고, 인권 관리 수준을 제고하며, 다양성 및 포용성이 우수한 SK에너지의 조직 문화 형성을 위해 노력하겠습니다.

다양성 및 포용성 강화

SK에너지는 구성원의 다양성 및 근무 환경 포용성 제고를 위한 전사적 관리 체계를 구축하고자 합니다. 기업에 걸맞는 다양성 및 포용성 정책을 수립하고
관련 프로그램을 연구 및 개발하여 시행할 예정이며, 평가·승진 등 임금 공정성 및 업무 보상 관련 요소를 보다 집중 점검하여 구성원들이 직무, 성과 외의 이유로
차별받지 않도록 노력할 것입니다.

다양성 및 포용성 강화 전략
목표
다양성 및 포용성 관리를 통한 선도적 기업문화 조성
추진 전략
다양성 및 포용성 관리체계 구축
추진 과제
· 다양성 및 포용성 정책 수립 및 관리 범위 확대
· 해외 사업장 다양성 및 포용성 Risk 관리
다양성 및 포용성 문화 확산
추진 과제
· 여성, 장애인 등 맞춤형 역량 개발 프로그램 운영
· 다양성 및 포용성 인식 제고 교육 프로그램 운영
추진 과제
  • 다양성 및 포용성 정책 수립 및 관리 범위 확대
  • 해외 사업장 다양성 및 포용성 Risk 관리
  • 여성, 장애인 등 맞춤형 역량 개발 프로그램 운영
  • 다양성 및 포용성 인식 제고 교육 프로그램 운영

상단에 SK에너지 다양성 및 포용성 강화 전략에 대한 콘텐츠가 있습니다. SK에너지 다양성 및 포용성 강화 전략은 추진 과제(다양성 및 포용성 정책 수립 및 관리 범위 확대, 해외 사업장 다양성 및 포용성 Risk 관리, 여성, 장애인 등 맞춤형 역량 개발 프로그램 운영, 다양성 및 포용성 인식 제고 교육 프로그램 운영)를 가지고 추진 전략(다양성 및 포용성 관리체계 구축, 다양성 및 포용성 문화 확산)을 실행하여 목표(다양성 및 포용성 관리를 통한 선도적 기업문화 조성)를 이루는 것 입니다.